Procjenjujemo spremnost za transakciju i vlasnicima pomažemo pripremiti financijske informacije i dokaze za pregled kupaca i ulagatelja. Utvrđujemo i prioritete pripreme.
Pregled
Priprema za transakciju praktična je procjena kako bi društvo odgovorilo na provjeru kupca ili ulagatelja. Korisna je prije pokretanja procesa, a može poduprijeti i vlasnika koji je još nekoliko godina udaljen od odluke. Cilj je pravodobno otkriti informacijske nedostatke i ovisnosti poslovanja, dok menadžment ima vremena sustavno ih riješiti.
Što analiziramo
Pregledavamo financijsko izvještavanje, prihode i marže, pretvaranje dobiti u novčani tok, sposobnosti menadžmenta i dokaze na kojima se temelji poslovni plan. Tipična pitanja uključuju jesu li ugovori s kupcima ažurni, je li vlasništvo nad intelektualnim vlasništvom dokumentirano i mogu li se ključni operativni podaci ponovno izraditi. U poduzećima kojima upravlja vlasnik osobne troškove, neformalne aranžmane, transakcije s povezanim osobama i nedokumentirano znanje možda treba razlučiti od trajnog poslovnog modela.
Kako podržavamo transakciju
Pripremamo plan aktivnosti prema prioritetima, s jasnim odgovornostima i realnim rokovima za svaki zadatak. Financijski informacijski paket može uskladiti zakonske financijske izvještaje s mjesečnim upravljačkim izvještavanjem i potkrijepiti predložene prilagodbe dobiti. Indeks virtualne sobe s podacima organizira važne evidencije bez pretpostavke da svaki dokument treba odmah podijeliti. Preliminarna investicijska priča, pregled projekcija i nacrt prezentacije menadžmenta provjeravaju jesu li tvrdnje društva potkrijepljene dostupnim dokazima.
Čimbenici odlučivanja
Rad na spremnosti treba biti razmjeran vjerojatnoj transakciji i vremenskom okviru. Neka poboljšanja jačaju poduzeće neovisno o prodaji; druga vrijedi poduzeti tek kada proces postane vjerojatan. Menadžment treba razlikovati pitanja koja može riješiti interno od onih koja zahtijevaju računovodstvene, pravne, porezne ili tehničke stručnjake. Priprema ne može ukloniti svaki rizik, ali može pravodobno otkriti pitanja i omogućiti bolje informirane kasnije odluke.
Što pripremamo
Opseg savjetovanja dogovaramo s vama. Ovisno o vašim ciljevima, naš rad može uključivati:
- Evidenciju spremnosti prema prioritetu s odgovornom osobom, potrebnim dokazima i sljedećom aktivnošću za svako pitanje.
- Financijski paket koji usklađuje zakonske financijske izvještaje, upravljačko izvještavanje i predložene prilagodbe dobiti.
- Strukturirani indeks virtualne sobe s podacima s osobama odgovornima za dokumente i predloženim fazama pristupa.
- Poslovnu priču i pregled projekcija koji utvrđuju tvrdnje za koje je potrebna dodatna potpora.
3 stranice · Praktični kontrolni popis, pitanja i prostor za vaše prioritete.
Praktična pitanja
Znači li priprema za transakciju da mora uslijediti prodaja?
Ne. Bolje izvještavanje, dokumentirani ugovori i jasnije odgovornosti menadžmenta mogu biti korisni i dok društvo ostaje u neovisnom vlasništvu. Opseg treba odražavati vjerojatnost transakcije i poboljšanja koja donose širu poslovnu korist. Vlasnici nalazima mogu odlučiti hoće li nastaviti, pričekati ili otkloniti određene slabosti prije razmatranja procesa, bez početne obveze kontaktiranja kupaca.
Što učiniti s problemom koji se ne može brzo riješiti?
Dokumentirajte problem, njegov mogući učinak i dostupne dokaze. Razlikujte pitanja koja menadžment može poboljšati od onih koja zahtijevaju specijalistički savjet ili dogovorenu raspodjelu rizika u transakciji. Vjerodostojno objašnjenje neriješenog pitanja korisnije je od projekcije koja pretpostavlja da ono nestaje. Evidencija spremnosti treba jasno prikazivati odgovornu osobu i sljedeću odluku dok se situacija razvija.
